Program Spotkań Mentoringowo-Coachingowych dla Właścicieli Biur Rachunkowych Cykl 10 spotkań online po 1,5 godziny Cel programu: Wzmocnienie kompetencji biznesowych, menedżerskich i osobistych właścicieli biur rachunkowych, tak aby mogli efektywnie zarządzać firmą, budować trwałe relacje z klientami i rozwijać swoje biuro w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu prawnym i rynkowym. Spotkanie 1: Wprowadzenie i analiza biznesowa Tematyka:

• Omówienie celów i oczekiwań uczestników.
• Analiza modelu biznesowego biura rachunkowego.
• Kluczowe wyzwania w prowadzeniu biura rachunkowego.
• Określenie wskaźników sukcesu.

Efekt: Uczestnicy poznają swoje mocne i słabe strony oraz wyznaczą indywidualne cele na cały program. Spotkanie 2: Budowanie strategii rozwoju biura rachunkowego Tematyka:

• Strategia jako fundament wzrostu.
• Jak wyznaczać cele SMART dla biura rachunkowego?
• Trendy w księgowości – digitalizacja, AI, outsourcing.
• Kreowanie unikalnej wartości dla klientów.

Efekt: Uczestnicy opracują strategię rozwoju swojego biura na najbliższe 12 miesięcy. Spotkanie 3: Budowanie relacji z klientami i rozwój oferty Tematyka:

• Psychologia klienta – czego naprawdę oczekuje od biura rachunkowego?
• Komunikacja z klientami – jak budować relacje oparte na zaufaniu?
• Poszerzanie oferty usług – w jakie kierunki warto inwestować?
• Jak radzić sobie z trudnymi klientami i sytuacjami kryzysowymi?

Efekt: Uczestnicy opracują plan komunikacji i personalizacji usług dla swoich klientów. Spotkanie 4: Zarządzanie zespołem i efektywność operacyjna Tematyka:

• Jak rekrutować i zatrzymać najlepszych pracowników?
• Delegowanie zadań i zarządzanie czasem.
• Motywowanie zespołu w branży rachunkowej.
• Efektywność procesów – jak unikać zbędnych kosztów operacyjnych?

Efekt: Lepsza organizacja pracy i zwiększenie zaangażowania zespołu. Spotkanie 5: Automatyzacja i digitalizacja w biurze rachunkowym Tematyka:

• Najnowsze technologie wspierające księgowość i podatki.
• Automatyzacja procesów w biurze rachunkowym – narzędzia i systemy.
• Cyberbezpieczeństwo i ochrona danych klientów.
• Praktyczne case study – jak wdrożyć nowoczesne rozwiązania?

Efekt: Plan wdrożenia cyfrowych narzędzi zwiększających efektywność pracy. Spotkanie 6: Skuteczny marketing i budowanie marki osobistej Tematyka:

• Jak wyróżnić się na rynku usług rachunkowych?
• Rola marki osobistej właściciela biura rachunkowego.
• Marketing online – skuteczna obecność w social mediach.
• Budowanie relacji z klientami przez wartościowy content i networking.

Efekt: Plan działań marketingowych dostosowany do profilu uczestników. Spotkanie 7: Zarządzanie finansami i rentowność biura rachunkowego Tematyka:

• Jak określić opłacalność poszczególnych usług?
• Optymalizacja kosztów w biurze rachunkowym.
• Budowanie poduszki finansowej i strategia rozwoju finansowego.
• Modele rozliczeń z klientami – abonament, stawka godzinowa czy hybryda?

Efekt: Uczestnicy stworzą plan finansowy zapewniający stabilność i rentowność biura. Spotkanie 8: Zarządzanie zmianą i odporność psychiczna lidera Tematyka:

• Jak radzić sobie ze zmianami w przepisach i oczekiwaniach klientów?
• Stres i wypalenie zawodowe – jak ich uniknąć?
• Techniki radzenia sobie z presją i kryzysami w biznesie.
• Jak budować odporność psychiczną i pewność siebie jako lider?

Efekt: Zwiększenie umiejętności zarządzania stresem i adaptacji do zmian. Spotkanie 9: Rozwój osobisty i długofalowa wizja kariery Tematyka:

• Jak rozwijać siebie jako lidera i eksperta w branży?
• Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym.
• Budowanie sieci kontaktów i relacji biznesowych.
• Przyszłość księgowości – jak przygotować się na zmiany w zawodzie?

Efekt: Wizja rozwoju kariery i plan działania na kolejne lata. Spotkanie 10: Podsumowanie i indywidualne konsultacje Tematyka:

• Przegląd postępów i realizacji celów wyznaczonych na początku programu.
• Indywidualne konsultacje i feedback dla uczestników.
• Plan dalszego rozwoju i wdrażania zdobytej wiedzy w praktyce.
• Zamknięcie programu i networking.

Efekt: Wzmocnienie motywacji do wdrażania zmian i rozwój własnego biura rachunkowego. Ten program to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia, które pomogą właścicielom biur rachunkowych efektywnie zarządzać firmą, zdobywać nowych klientów, wdrażać technologie i rozwijać swoje kompetencje przywódcze. Każde spotkanie jest okazją do wymiany doświadczeń, inspiracji i budowania strategii dostosowanej do realnych wyzwań branży rachunkowej.